Milka es una planta industrial lechera, ubicada en la región selvática de El Chapare mas propiamente
en la población de Ivirgarzama, con una capacidad instalada para procesar 40.000 litros por día
El Chapare tiene una población total de cerca de medio millón de habitantes y está ubicado a 200 km de la
importante ciudad de Cochabamba
Milka fue originalmente una planta lechera instalada en Lappfjard, Finlandia
La causa para el cierre de Milka en Finlandia fue la racionalización de esa industria
El propietario de Milka en Lappfjard había realizado nuevas inversiones para ampliar su producción, por el
crecimiento de su mercado
La comunidad Gilead en la ciudad de Gotemburgo, había pagado una suma simbólica por la maquinaria de
200.000 coronas suecas, al nacer el Proyecto AD/BOL/88/415
Proyecto AD/BOL/88/415 fue el nombre del Proyecto asumido por Gilead,las Naciones Unidas y el Gobierno
de Bolivia, iniciado en octubre de 1988
El organismo de Naciones Unidas UNFDAC para la lucha contra la droga y el crimen al que fue encomendado
el proyecto cambió de nombre el uno de marzo de 1991 a UNDCP
Jean-Erik Mortensson fue designado Coordinador Internacional
para el Proyecto que arrancó en 1988 hasta
el 14 de julio de 1991
Gilead designó además un grupo de trabajo dentro de su Directorio cuyo presidente fue Bernt Ljunquist
El misionero Klas-Gunnar Axelsson tuvo un importante y decisivo rol en todo el desarrollo del Proyecto,
siendo el contacto con los campesinos de El Chapare
Técnicos y hombres de negocios de Osterbotten de Finlanda desarmaron la planta lechera y la enviaron
en 13 contenedores con destino, Chapare, Bolivia
Cuando los contenedores habían llegado a destino, se embarcaron en un avión los expertos Rune Kald,
Paul Johansson, Jorgen Bjorkgren, Folke West, Birger Bergfeld y otros muchos para instalar la maquinaria.
Estos hombres utilizaron sus vacaciones acumuladas para realizar el montaje de toda la planta en El
Chapare
Los trabajadores del Proyecto realizaron la construcción de los edificios sobre un área de 1500 metros
cuadrados. Se instaló el aire acondicionado y las demás exigencias técnicas según
especificaciones al nivel de Escandinavia
Se adquirieron dos generadores Caterpillar a diesel con capacidad de generar 375 Kwh. para cubrir la
demanda de electricidad
Al mismo tiempo que Milka se construyó el Hospital con capacidad para 45 pacientes
Se construyó adicionalmente un centro para la rehabilitación de jóvenes drogadictos con capacidad
para 15 internos a 3 kilómetros de Ivirgarzama
En determinado momento 450 trabajadores bolivianos fueron empleados en las construcciones
En el curso del desarrollo del Proyecto AB/BOL/88/415 existió un excelente nivel de cooperación con el
gobierno de Bolivia. Varias autoridades del Gobierno visitaron el Proyecto y expresaron su satisfacción
Los campesinos de la región no cabían en sí de alegría al constatar que finalmente tendrían una fuente
segura de ingresos propios, con la venta de la leche. Ellos creyeron en Milka
Cerca de dos mil campesinos recibieron cursos elementales de cuidados de las vacas en el clima tropical.
El gobierno de Canadá ofreció el envío de técnicos veterinarios para garantizar la salud de las
vacas lecheras
Diversos industriales nada menos que de Smaland, Suecia expresaron su voluntad de invertir en El Chapare
en actividades productivas relacionadas con los productos lácteos
Parecido interés se conoció en Finlandia. Pobladores de Osterbotten planeaban la instalación instar un
matadero y una pocesadora de productos de carne
El 28 de febrero de 1991 fue sustituido el Jefe de UNDFAC Guiseppe Gennaro y reemplazado por Jaconelli,
ambos de origen italiano
Con el cambio de autoridades en la representación de Naciones Unidas, cambió asimismo la política del
organismo UNDFAC con relación al Proyecto Milka
Se hizo muy difícil recibir los recursos necesarios para cubrir los gastos del proyecto, hasta cuando
Verónica Wandt-Danielsson del Ministerio sueco de Relaciones Exteriores fue enviada a Bolivia para
examinar el estado del proyecto
Verónica Wandt-Danielsson resultó gratamente impresionada y prometió que el Proyecto obtendría los
recursos que se necesitaran. Esta promesa no pudo ser cumplida debido a la oposición del organismo
UNDCP en Viena, Austria
El 14 de junio de 1991 pidió Jean.Eric Mortensson ser liberado del cargo de Coordinador Internacional del
Proyecto Milka.Esta decisión la asumió en protesta porque NNUU se había negado a dar el visto bueno
al Presupuesto que los expertos del Gobierno de Suecia habían votado para este sector final del Proyecto
Lars Augustsson de Gotemburgo asumió el cargo en reemplazo de JEM. Como Jefe de Planta en Ivirgarzama
fue designado Staffan Eklov
En marzo de 1992 fue oficialmente inaugurada la Planta Industrial de Productos Lácteos Milka, con la
presencia de Alf Svensson ministro pare el Desarrollo Exterior del gobierno de Suecia, en medio de gran
solemnidad, y la participación de al menos dos mil personas
La primera producción fue de queso, y luego de los otros productos en forma progresiva
En diciembre de 1993 la producción había alcanzado los 8 000 litros por dia
Los expertos tenían en mente que al lograrse una producción diaria de 15 000 litros se alcanzaría
el punto de rentabilidad en las operaciones financieras de Milka
Esta meta podría ser lograda durante el ano 1994
Ciertas dificultades existieron para realizar una venta acelerada del queso "Castillo"
Las Naciones Unidas no renovaron el contrato con Gilead, a finales de 1993
El día 20 de enero de 1994 se obligó a todo el personal de Milka de origen escandinavo a desalojar
las instalaciones de la Planta y abandonar Bolivia
Naciones Unidasadministró Milka hasta octubre de 1996. La producción había disminuido a 4 000 litros por
día
Naciones Unidas hizo donación de Milka al Gobierno de Bolivia que creó el organismo denominado
FONADAL en octubre de 1996
Esto sucedió sin conocimiento de Gilead, peor aún sin su consentimiento
FONADAL fue responsable de la administración de Milka hasta mayo de 1999. La producción había
descendido hasta 1.500 litros de leche por día
Milka se situó en el riesgo de la quiebra financiera
A pesar de los numerosos esfuerzos para salvar la situación económica de Milka ésta fue vendida
por la vía del remate el 25 de noviembre de 1999 a los Hermanos Pol de Quillacollo, al precio de
211.000 dólares americanos
Las inversiones comprobadas en Milka, superaban los 4.000.000 de dólares americanos
Cuando se realizó el remate el proyecto Gilead (PGB) todavía era propietario de las ocho hectáreas
de terreno en que se construyó la Planta
Los Hermanos Pol trataron durante los primeros meses de reanudar el funcionamiento de Milka, sin
resultados positivos
Luego de algunos meses de débiles intentos la Planta fue cerrada
FONADAL logró en forma fraudulenta el derecho propietario de los terrenos, al haber modificado el
"status" del derecho propietario, de propiedad urbana a propiedad rural para ponerlo bajo la jurisdicción
del INRA (Instituto de Reforma Agraria)
La sección de cooperación al desarrollo del Gobierno de Estados Unidos trató durante un par de anos
de subvencionar la producción de leche apoyando económicamente a los Hermanos Pol
Todos los resultados arrojaron pérdidas. Milka está sin producir desde el ano 2000
Para hacer posible el reposisionamiento de Milka, se fundó en Suecia la Asociación denominada Proyecto
para el Desarrollo Social (PSU) Todas las personas interesadas en el mismo propósitos están invitadas a
participar. Se puede encontrar los estatutos en la siguiente página: www.meros.se/PSU
El PSU se ocupa también del trabajo con los niños de la calle en Cochabamba e Ivirgarzama, donde son
acogidos en el Centro Libertad
El PSU considera que existen fundamentos sólidos para que Naciones Unidas pueda retomar el control
de Milka, hasta la conclusión de las metas originales del Proyecto. La decisión correcta, jurídicamente
válida para decidir el destino del Proyecto tiene que ser tomada por los tres entes: Naciones Unidas,
el Gobierno de Bolivia y Gilead (PGB).
Gilead de acuerdo a los libros de contabilidad había invertido no menos de 2.000.000. de dólares
americanos. Naciones Unidas dispuso, en formaabusiva de éste capital sin el consentimiento de Gilead
(PGB)
FONADAL recibió la donación de Milka de Naciones Unidas a condición de estimular la producción de leche
en la región poniendo en funcionamiento la planta de producción
El PSU considera que FONADAL que recibió Milka, no cumplió esta decisiva condición, por tanto la donación
no tiene justificativo. La producción lechera no está siendo estimulada en la región
Los Hermanos Pol que compraron Milka, tampoco están cumpliendo con esta condición básica, por lo que su
derecho propietario está en duda
El proyecto AD/BOL/88/415 permitió que varios miles de campesinos se hicieran propietarios de un
importante hato ganadero
La producción de leche del Chapare que había subido constantemente durante los anos en que Milka fue
administrada por el PGB, al haber alcanzado los 15 000 litros, habría significado estabilidad, fuente de
bienestar y de seguridad económico-social para varios miles de productores y de trabajadores, en cambio
parte de ésta producción está siendo entregada a precios irracionales a los compradores de Santa Cruz
Los campesinos del Chapare, han expresado de muchas formas su deseo de ver en la administración de
Milka a las asociaciones PSU y PGB. Solamente por esta vía se logrará la recuperación del Proyecto
a plenitud
Precisamente en este momento se cumple un plan intensivo para formular ante el Gobierno de Bolivia la
recuperación de Milka para un nuevo Reposisionamiento
Este ideal sin embargo se logrará sólo con la ayuda de Dios. Por esta razón pedimos sus oraciones y sus
buenos consejos
Una Milka productiva y exitosa significará un invalorable aporte social y económico para El Chapare.
Si se logra la recuperación de Milka, surgirán otras industrias paralelas en la misma región como
consecuencia de la creación de nuevas fuentes de trabajo y de capital de inversión mejorando la
economía local
El establecimiento de empresas productivas frenará la permanencia migración de recursos humanos hacia
las ciudades aumentando así los fenómenos de desocupación y superpoblación que caracteriza la vida del
eje central boliviano
CHAPARE MILKA
Documentos fundacionales I, II, III
La contrapropaganda y el fracaso de Milka
Visiones de una Bolivia inedita
Hermosa Cochabamba de bendecido suelo
Los 100 milliones del desayunao escolar
Leche, subsidios y cooperación internacional
El destino incierto de una cuantiosa donación
Milka. II. Un proyecto viento en popa
Milka. III. Expulsión de sus técnicos
Milka IV. La destrucción de un hermoso proyecto
Milka V. Las piedras en el camino de Milka
Milka VI. Las 9 hectáreas de Milka
Milka VII. Lo alternativo en El Chapare
Cuadro de honor. Permanente
Para qué otra planta, si MILKA existe?
Otra planta de leche en Cochabamba? Uno
Startsidan
